过完一个假期，回到MG后，我们总算见到了新晋设计主管包文龙的“真身”。这个迟迟未拿设计作品给老板“献宝”的男生，还是被老板三邀四请请来了。

此人也是个80后，跟我年龄不相上下，个子不到1.68m。（因为跟我站在一起的时候，我发现他比我还矮半个头）。

圆滚滚的身材，圆滚滚的脸。圆滚滚的脸上还戴着一幅老式的圆边黑框眼镜，穿一件七八十年代的咖色老款夹克衫。看起来挺有老干部那味的，只是这形象怎么看都让人联想不到他是个设计师。

不过俗话说得好，人不可貌相，海水不可斗量，只要真的能为公司干实事，对老板来说这“人才”请的就是“值当”的。

意料之中，老包同志初来乍到，就给大家来了一个重振MG的“下马威”，他把各个部门的设计师都挨个叫到小会议室，轮番开了一个“政治了解”小会。这中间自然也有我。

他倒是没为难我，只是向我了解公司各个部门的人员工作分配情况，目前各自都在忙些什么，也向我打听哪些设计师的专业水准比较出彩。

我觉得这些问题都问得特别好，毕竟后续要对所有设计师做统筹管理，不打没准备的仗，事先了解清楚我们每个设计师的底细，后续才方便更好地开展管理。

而且刚来那会，他对我们都还算客气。只是好景不长，他很快从小冉那里得知，我的职务原先跟他目前就职的头衔是一模一样的。

于是这位新官果然不负“她”望地开始对我“开火”。只是他开得神不知鬼不觉，外人没个火眼金睛根本看不出来。

在我去MG之间，院内七个楼层，每个楼层的不同科室张贴的各类海报，可以说设计风格五花八门，设计排版形态迥异。

为了统一设计风格，形成规范的视觉管理，我上半年在医院花了一两个月时间，将所有楼层上百幅镜框海报，设计制定好了统一的风格模式。

原本这个统一的设计方案是得到老板的首肯和赞赏的，我没想到他一过来就要让我全部改掉。我心想改就改吧，只要你能提出合理的修改意见，可以让版面变得更高大上，更精致，我义不容辞。

结果他无聊至极，想出了一个馊主意——

MG的品牌LOGO，本身的企业色就是紫红色，所以我之前把院内的所有海报陈设，右上角的LOGO都统一调成了企业色。

但是老包同志不知道抽的哪门子风，硬要我把LOGO全部改成黑色或灰色。

我对他的想法提出质疑，我说：美容整形医院的受众群体虽然也有男性，但毕竟是少数，大多数基本都是女性顾客，需要展现更多柔美的女性化设计元素，所以需要使用柔和的女性化的设计色彩，它不同于生产工业产品的企业，LOGO可以统一使用黑灰等冷色调，统一改成黑色灰色显得品牌过于庄重肃穆，没有人情味。

但是他不听，命令我把院内上百幅海报全部换成他想要的色系，重新印刷制作出来。如果只是更改下LOGO色，倒也勉强可看。

可是这家伙不仅让改LOGO，还要我更改所有文字的编排形式，字体颜色。原本偏向女性化柔和甜美的色彩方案，经他这么一更改，彻底变成奇怪的黑白灰色调的工业化产品方案，也把我折腾得够呛。

全院上下那么多海报，每个都要改一遍，不是一个小工程，我不得不加班加点，改了整整一周。

好不容易按他的要求全部改完了，总算听到他松口回复了我一句：可以了，就这样，安排重新印刷吧。

我如释重负，将文件发给了广告公司，交代完印刷制作要求，已经是晚上十一点多，我刚要准备起身下班，他突然又发信息给我：稍等下，先别印。施总说不要黑色LOGO，你再把他们都改回去吧。

我当时真的感觉瞬间头顶一大群“乌鸦”飞过，有一种想把微信里的“大榔头”扛起来直接往他头上“敲打”的冲动。（别当真，那只是符号）

但是我没有发，谁让他一来，刚好赶上了“公司改革”的好时机，坐上了这把设计总监的大交椅。

领导要对公司的设计部门进行大刀阔斧的重组。原先网络部、新媒体运营部和市场部的设计师们在公司呈现“三足鼎立”的趋势，各有各的设计特色，排版风格，且各有各的部门直属上司，谁也管不了谁，有意见想法有工作调配，都必须通过部门上司的同意。

但是他一来，局势就全变了，他直接被委以重任，成为统管三个部门设计工作的设计总监，而且他听说施总原本是有打算提拔我坐他目前这个位置的，自然就对我格外“重视“和”关照”起来。

设计跟绘画一样，美不美，本身就是“仁者见仁，智者见智”的事情，它不像数理化，有数字，有公式，有标准答案。

人类对于美丑的判断，只要外在整体效果和主流审美相差不大，看起来不是特别雷人，你要说它好看，你就能说出一千个理由，你要说它不好看，你也能挑出一万种毛病。

于是在这位新晋总监的带领指导下，我这个前市场部设计主管的职位算是真正地被“架空”了。

我逐渐沦为普通设计师中的一员，且经常会被他指挥着干一些吃力不讨好、不需要创意，但是就是刻意让你来回反复修改的小活。

就像妈妈劝导我时说的那样“反正老板工资又不会少发你，只是职务名称变了而已，有啥不能忍的”，原本我是本着“能忍是英雄”的心态，真的想坚持把这个工作做好，不到万不得已绝不换工作。

但是让人忍无可忍的是，他内心阴暗，几乎每天都在想尽各种损招整蛊我，花式激怒我。

他会故意在我面前“装逼”，把我叫到他的位置边上，让我站着听他讲“大道理”。

你以为跟着四A广告公司出来的员工铁定能学到不少设计技巧，你以为他特地把你叫过去，会说出什么惊人的名家设计心法。

抱歉你想多了，他会指着画面上的某个圆形，某个菱形，手把手教你如何画圆，画菱形，如何描线。

有句话说得十分贴切，“伤害性不大，侮辱性极强”，此处用来形容这种擅长装腔作势的领导再贴切不过。

你想我一个有着十年设计经验的广告平面设计师，我怎么可能，连简单的几何图形都不会画呢？需要你手把手亲自教学，你以为我是刚毕业的小兵嘎拉子？

我强压怒火，听到一半，实在听不下去了，我说：“总监，这些我自己会画的，我回去自己画就可以了。”他这才作罢...

但是这还没完啊，有一次在我们都下班回到家里之后，当时已经都晚上9点多了，他故意装“狼来了”的惊慌状，满世界找我回去加班。

先是在部门的工作群里@我，我看见了，以为是啥十万火急，火烧眉毛的大事，结果点开一看是人家科室交代的三天之后才要用到的一个小玩意，半天就能做出来的活，根本犯不着特地提前三天，还要人大晚上回去加班赶制。

我一下就看出来这是他的小伎俩。因为那天下班之前我就特地询问过他：“包总监，今天没啥急事，不需要加班吧？”

他说：“没有，你回去吧。”

结果........

他在微信群里@我，我没搭理他，他就到钉钉群里继续@我，我还是没搭理他，他就开始@其他同事，问他们要我的手机号，要到手机号后，就开始疯狂打CALL，打了两次我没接，第三次我直接关机了。

10点半的时候，我开机了。

“跟我装蒜是吧，老娘就陪你认真玩一局，”我心里想着，手上慢悠悠得在群里敲出一行字：“主管，怎么了？我刚才有急事出去，手机落家里了。没电停机了。这会刚冲上电，你找我啥事啊？”

他没声了，他知道这时候都快11点了，他也不好意思当着大家的面，在群里拿这点小事当众再指使我半夜回公司干活了。

做过广告创意这行的人都清楚，身为设计师，设计每一幅图案，制作每一个广告，都需要保持一份创意的激情，拥有一个良好的精神状态。你有好的状态，你才能创作出好的作品。

但是在这样的领导手下干活，我的工作情绪真的好不了，神经随时处于一级警戒状态，因为每每不是走在被挑刺的路上，就是踏在被整蛊的路上。

除了自尊心常常被压制践踏之外，我也完全失去了自由创意的主控权，因为他会把自己的设计理念强加给我。

虽然他不断挑刺，不断提出更苛刻的要求，我都能尽量满足，但是时间一长，我觉得工作起来越来越不开心，越来越委屈了。

因为只要我认为美的东西，都会被毫不留情得驳回，我认为绝佳的创意，都会被刻意得贬损。

他把很多不重要的设计小CASE丢给我，却在这些根本用不着横挑鼻子竖挑眼的小东西上对我提出异常苛刻的设计要求。

司马昭之心路人皆知，他就是想完全取代架空我的设计主管的职责。

原本像国庆的主题活动出街方案这种大案子，都是我负责的，他现在都丢给了“小冉”。

老板和我们几个设计师都很期待这位新晋总监能协助指导小冉绘制出一个别出心裁的国庆主题画面，结果这两人在一起捣鼓整合完善了半天，整出来一个平平无奇毫无创意的广告画面：

红色的背景中间放了一个模特，模特的身后加了一个像线团一样的彩色小圈圈，不仅毫无创意，还毫无美感可言。

小圈圈据说是国庆彩带的元素，但是被他俩整得有点像“游泳圈”一样环绕在模特身后，看着特别奇怪。

图案样式奇怪也就算了，所有配图的广告文案和产品文字介绍，竟然都统一用了黑体，齐刷刷平均排列在模特画像的底部。

就连搭配的主