第四十七章：顾问
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技工学校创新就业辅导中心，2020年7月1日举办的，学生与用工单位实习就业对接洽谈会，同时也是宣布，2018届学生实习期的开始。
学校历届毕业生，只来了那个在再加一公司实习了一年，却被拒签劳动合同的童同学。
对于颜龙负责创新就业辅导中心，他辅导学生就业知识，没有人反对，插手学生实习就业安排，就有人与他作对了。
学生与企业接洽会，说好可以邀请学校历届生与会，结果只来了一个，还是颜龙告诉她的。
就算往上推两届，学校应该有一千多位毕业生，难道都找好了单位，全部有了合适的工作岗位？
只有一种可能，没人去帮你发邀请。
人要做到无私，确实很难，但是，应该必须做到先公后私，公大于私，揣着自私的小九九做事，终将被人唾弃，被社会淘汰，职场上道德第一。
学校内遭抗拒，学校外遇抢夺，N市的一家人力资源公司总经理，直接找了汪校长。
“汪校长，学校实习生都给我好了，一个学生，我每年可以赞助学校几千元钱”。
小伙子姓王，自我介绍是公司老板，二十五六岁模样，说话不加掩饰，但也足够吸引民营学校校长。
“颜校长，你与小王谈谈怎么合作”。
既然学生实习就业工作归口颜龙打理，在他们谈了大概差不多之后，汪校长让颜龙与王总见了面。
颜龙心里明白是怎么回事，自己的徒弟小敏，那个介绍他去YY公司的杨女士，还有几位喊他老师的好朋友，都是人力资源公司老总。
程小敏的公司已开了五六年，工程特色人才猎头经营很成功，前两年还拿到了五百万美元的PE，在新加坡、上海、南京开了分公司。
他们都向颜龙，要过技工学校毕业生，颜龙告诉他们，要实习期和毕业生可以，但用人单位和工作岗位，学校要审查，还要学生自愿选择。
技工学校毕业生，比一般大学出来的本科生吃香，尤其是劳动密集型企业，但是，也不能当作劳务派遣工对待。
颜龙的心愿，学生们能在相对正规的用人单位，从事技术工种岗位，让同学从学徒工干起，向企业蓝领灰领发展。
“你们这边都是哪些用工企业，什么工作岗位”。颜龙问王总。
“与我们公司合作的都是大公司，有几家还是中国五百强企业”。
看得出来，年轻的王总不大愿意与颜校长对话，他的目光没有从汪校长身上移开。
开始学生实习就业管理工作后，颜龙总感觉到有些疙疙瘩瘩，不似搞学生德育大讲堂，海宽天空任他跃。
“这几天2018届学生还在学校，你们请用工单位来路演，让学生们听一下介绍，选择选择”。
颜龙作出了准入让步，但让学生自愿选择实习单位，学校不打包，是他要坚守的原则。
同学们的实习期，长达近一年，而且事关他们后续就业。
不是学习中的实训期，一学期只有六个星期，学校可以统一安排。
“怎么可以让学生自己选择，一律打包到我们提供的公司去上班，不去不发毕业证书”。
轮到颜龙把目光移向汪校长了，这不是他所能决定的事。
“这不可能的，现在自己小孩都不听你的话，强制他们去工作，半途也会离职的”。汪校长否定了王总的建议。
但是，汪校长马上又有了一个决定：“小王你与颜校长，以后多沟通，学生实习的事，你们俩人一起搞，有什么情况及时向我汇报”。
出师未捷，半边江山亡，颜龙心里的味道实在不好。
这样的布局，无疑是让俩人各干各的，而且以后，关于王总那边事情，颜龙将不再知道。
受新冠病毒影响，颜龙只留下了学校这份工作。
两家聘他为顾问的企业，一家春节后，没有再通知颜龙公司开工日。
另一家顾问单位，四月份开始生产订单锐减，员工一周休息三天，老板苦着脸说：“颜总，顾问工作暂停吧，我们暂停”。
那时是四月底，颜龙顾问当了七个月，薪酬制度已调整完成，并设计好了360考核制度，制订完成培训实施方案。
这家公司生产电容器，刚进入顾问角色，在了解公司情况，察看生产现场时，颜龙发现一个很大的生产安全隐患。
员工在冲压电容器密封盖时，产品下面有一公分多冲程空隙，操作工一不留神，小指很容易会托到产品下面去，然后压碎小指尖骨头。
颜龙叫来车间主任一问，说是这里半年时间已经出了九起工伤事故，都是小指骨被压碎。
问他为什么不改进一下设备，车间主任说这是设备部的事。
问设备部经理，说是没有人告诉他，而且他从广州被聘请到公司才十几天。
人力资源部，抱怨车间工伤事故这么怎么多，又要报案处理，又要去招新人。
半年时间，在同一工位上，连出九起小指骨压碎事故，竟然没有引起一系列管理人员的注意。
有着几年钳工经验的颜龙，马上想到，用块小铁条，挡住这一公分空隙即可。
老板为此赔出了多少钱，暂且不说，给九位员工带去的痛苦，那可是真真切切。
好比车间里养着条会咬人的恶狗，随时咬你一口。
设备部经理认同颜龙的建议，马上弄来根小铁条焊上。
颜龙在公司的七个月时间里，再也没有发生员工小指骨被冲碎事件。
这就是所谓的“灯下黑”吗，不是！
这是典型的事不关己高高挂起，是管理者没有责任心的证据，缺乏的是，管理能力与常识，和应有的奖励与惩罚机制。
一两起小指尖骨碎裂赔偿款，足够支付颜龙一年的顾问费，而且，公司还有很多浮出水面和潜伏的问题需要破解。
但是，当公司生意刚有些不好，老板还是叫停了颜龙的顾问工作。
那家春节后，再未通知颜龙开工的顾问单位，倒不是因为业务不好，公司HR还在愁操作工人难招。
老板聘请颜龙为公司管理顾问，是为了提升中高层工作效益，目的没错，但期盼太急太高。
要提升工作效益，首先要提高工作能力，规正工作方法，冰冻三
学校历届毕业生，只来了那个在再加一公司实习了一年，却被拒签劳动合同的童同学。
对于颜龙负责创新就业辅导中心，他辅导学生就业知识，没有人反对，插手学生实习就业安排，就有人与他作对了。
学生与企业接洽会，说好可以邀请学校历届生与会，结果只来了一个，还是颜龙告诉她的。
就算往上推两届，学校应该有一千多位毕业生，难道都找好了单位，全部有了合适的工作岗位？
只有一种可能，没人去帮你发邀请。
人要做到无私，确实很难，但是，应该必须做到先公后私，公大于私，揣着自私的小九九做事，终将被人唾弃，被社会淘汰，职场上道德第一。
学校内遭抗拒，学校外遇抢夺，N市的一家人力资源公司总经理，直接找了汪校长。
“汪校长，学校实习生都给我好了，一个学生，我每年可以赞助学校几千元钱”。
小伙子姓王，自我介绍是公司老板，二十五六岁模样，说话不加掩饰，但也足够吸引民营学校校长。
“颜校长，你与小王谈谈怎么合作”。
既然学生实习就业工作归口颜龙打理，在他们谈了大概差不多之后，汪校长让颜龙与王总见了面。
颜龙心里明白是怎么回事，自己的徒弟小敏，那个介绍他去YY公司的杨女士，还有几位喊他老师的好朋友，都是人力资源公司老总。
程小敏的公司已开了五六年，工程特色人才猎头经营很成功，前两年还拿到了五百万美元的PE，在新加坡、上海、南京开了分公司。
他们都向颜龙，要过技工学校毕业生，颜龙告诉他们，要实习期和毕业生可以，但用人单位和工作岗位，学校要审查，还要学生自愿选择。
技工学校毕业生，比一般大学出来的本科生吃香，尤其是劳动密集型企业，但是，也不能当作劳务派遣工对待。
颜龙的心愿，学生们能在相对正规的用人单位，从事技术工种岗位，让同学从学徒工干起，向企业蓝领灰领发展。
“你们这边都是哪些用工企业，什么工作岗位”。颜龙问王总。
“与我们公司合作的都是大公司，有几家还是中国五百强企业”。
看得出来，年轻的王总不大愿意与颜校长对话，他的目光没有从汪校长身上移开。
开始学生实习就业管理工作后，颜龙总感觉到有些疙疙瘩瘩，不似搞学生德育大讲堂，海宽天空任他跃。
“这几天2018届学生还在学校，你们请用工单位来路演，让学生们听一下介绍，选择选择”。
颜龙作出了准入让步，但让学生自愿选择实习单位，学校不打包，是他要坚守的原则。
同学们的实习期，长达近一年，而且事关他们后续就业。
不是学习中的实训期，一学期只有六个星期，学校可以统一安排。
“怎么可以让学生自己选择，一律打包到我们提供的公司去上班，不去不发毕业证书”。
轮到颜龙把目光移向汪校长了，这不是他所能决定的事。
“这不可能的，现在自己小孩都不听你的话，强制他们去工作，半途也会离职的”。汪校长否定了王总的建议。
但是，汪校长马上又有了一个决定：“小王你与颜校长，以后多沟通，学生实习的事，你们俩人一起搞，有什么情况及时向我汇报”。
出师未捷，半边江山亡，颜龙心里的味道实在不好。
这样的布局，无疑是让俩人各干各的，而且以后，关于王总那边事情，颜龙将不再知道。
受新冠病毒影响，颜龙只留下了学校这份工作。
两家聘他为顾问的企业，一家春节后，没有再通知颜龙公司开工日。
另一家顾问单位，四月份开始生产订单锐减，员工一周休息三天，老板苦着脸说：“颜总，顾问工作暂停吧，我们暂停”。
那时是四月底，颜龙顾问当了七个月，薪酬制度已调整完成，并设计好了360考核制度，制订完成培训实施方案。
这家公司生产电容器，刚进入顾问角色，在了解公司情况，察看生产现场时，颜龙发现一个很大的生产安全隐患。
员工在冲压电容器密封盖时，产品下面有一公分多冲程空隙，操作工一不留神，小指很容易会托到产品下面去，然后压碎小指尖骨头。
颜龙叫来车间主任一问，说是这里半年时间已经出了九起工伤事故，都是小指骨被压碎。
问他为什么不改进一下设备，车间主任说这是设备部的事。
问设备部经理，说是没有人告诉他，而且他从广州被聘请到公司才十几天。
人力资源部，抱怨车间工伤事故这么怎么多，又要报案处理，又要去招新人。
半年时间，在同一工位上，连出九起小指骨压碎事故，竟然没有引起一系列管理人员的注意。
有着几年钳工经验的颜龙，马上想到，用块小铁条，挡住这一公分空隙即可。
老板为此赔出了多少钱，暂且不说，给九位员工带去的痛苦，那可是真真切切。
好比车间里养着条会咬人的恶狗，随时咬你一口。
设备部经理认同颜龙的建议，马上弄来根小铁条焊上。
颜龙在公司的七个月时间里，再也没有发生员工小指骨被冲碎事件。
这就是所谓的“灯下黑”吗，不是！
这是典型的事不关己高高挂起，是管理者没有责任心的证据，缺乏的是，管理能力与常识，和应有的奖励与惩罚机制。
一两起小指尖骨碎裂赔偿款，足够支付颜龙一年的顾问费，而且，公司还有很多浮出水面和潜伏的问题需要破解。
但是，当公司生意刚有些不好，老板还是叫停了颜龙的顾问工作。
那家春节后，再未通知颜龙开工的顾问单位，倒不是因为业务不好，公司HR还在愁操作工人难招。
老板聘请颜龙为公司管理顾问，是为了提升中高层工作效益，目的没错，但期盼太急太高。
要提升工作效益，首先要提高工作能力，规正工作方法，冰冻三