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第六十一章:开火

罗致晓晓得,他没有与颜龙打招呼,自个去了ZX县分公司,而且待了几天,颜龙是不可能不知道的,这意味着自己已正面与颜龙开战。

既然如此,就没有必要再顾及颜龙的感受,此次整理好的材料,主要针对李纪士,如果与颜龙去核实,很多事没有证据,肯定会受到颜龙的质疑。不如直接汇报董事长、总经理,让董事长去决定是否免去李纪士职务,正好看看大老板现在对颜龙是什么态度,同时也可试探一下颜龙的反击能力,可谓一举多得。

对李纪士的指控,根本花不了四天时间,修理厂拿好处回扣,纵容收运车司机偷汽油,ZX县领导不认可李纪士的管理,而且点名道姓,说是ZX县城管局柳副局长,不同意李纪士在ZⅩ县分公司当领导。

致于柳副局长说没说过,有无这个意思,只有天知地知和罗致晓与裘经理知了。

花大力气的是搜集能扳到颜龙的材料,ZX县分公司运行较为正常,裘经理领着罗致晓,巡寻了好几圈,实在是挑不出什么大毛病,连中转场食堂是否干净整洁,伙食费足不足八元成本,员工有无偷懒抽游烟,这些细枝末节都想到了,还是鸡蛋里挑不出骨头来。

李纪士虽然客气接待和很尊重罗致晓,但决计不可能会向他们提供不利于颜龙的材料。

幸好自己有远见,ZX县分公司有裘经理搭档援手,如果去S市的两个分公司,可能半天都待不了,甭说是找颜龙的不是。

特别是那个张云,眼里只有她师傅。公司春节酒会结束,二老板叫了些骨干员工去KTV续兴,同去的几位女员工,嘻嘻哈哈一闹,给自己不是拦腰后抱,就是摸手捏脸,只有张云目光如炬,一脸凛然,手指头都不让碰,歌声嘹亮唱得实在是不错。罗致晓当时看得牙痒痒,脑海里出现却是颜龙的影像:“把你撑腰的师傅干掉,看你还能这么狂。”

KS生态公司,每周一上午召开中高层员工运行管理例会,颜龙主持会议,董事长、总经理起码有一位出席例会,不然就改期再开。

例会早上八点多就开始,内容涉及餐厨废弃物业务开拓,工艺技术研究,项目工程进度汇报,处置收运情况总结,行政人力资源管理规定,各部门负责人相互沟通协调。

例会大多在午饭时间,甚至是超过饭点结束。

张云回KJ项目部,需要一个半小时,颜龙留张云在公司食堂吃饭,张云十分期待,一周能有这么一次,完整地与师傅面对面坐在一起吃顿中饭,虽然只有十几分钟,但她感觉充实愉快,可以与师傅说说话,给柔弱的自己充充电。

那次在KTV遭张云冷眼后,罗致晓与董事长说,颜龙与张云这样亲近,吃饭也俩人粘在一起,员工反应很不好。

为此,董事长找颜龙了。

“老颜,你跟张云不要走得太近,今后食堂不要一起吃饭,我弟弟说他看不惯了。”弟弟与颜龙的关系,天然形成的隔阂,看不惯颜龙举动,很正常,比起是罗致晓说的,自然合适的得多。

张云的性格刚烈倔强,尽管颜龙告诉得很委婉,她还是决定从今以后不在公司吃饭了,例会结束就驾车回S市KJ区,并说饿一顿,正好给自己减减肥。

颜龙经常准备些张云爱吃的零食,让她带上在路上点点饥。

颜龙很是奇怪,与张云一起在食堂吃饭,有两年多了的事了,二老板怎么现在才说看不惯,而且一起在食堂吃饭,也没什么过份的地方,然而,颜龙不知,这是他在KS公司职业生涯,即将被结束的一个信号。

做事的,干不过做人的,做人的,斗不过做局的。人最怕被贼惦记。

动尽脑筋,罗致晓终于发现了一个,ZX县项目运行问题。

说是发现,不如说是发明来得准确。项目部有三辆五吨的专业垃圾车,罗致晓叫裘经理找了个在中转场工作的亲信,统计了两天,五吨车进出中转场的次数,然后,用每天进出次数除以五吨车收运回来的垃圾量,竟然得出,五吨车平均载重量只有三点七吨。

项目部购买车辆,都由颜龙批准,车辆利用不足,运输能力有余,说明项目部收运车购买失控,应该是属于颜龙的责任,总算抓住了他的尾巴。

“罗总,五吨车每次收运回来都超载,怎么会平均只有三吨多?”知道项目运行情况的裘经理,弄不懂罗总是如何得出的数据。

“怎么不会,你找的人报告上,有这两天五吨车进出中转场的次数,再对照这两天收了多少吨餐厨垃圾,两者一除不是平均运载量吗,我们又没有在弄虚造假。”罗致晓摇晃着油亮的脑袋,巳在盘算回程了。

小裘感觉到哪里不对劲,可又想不出问题出在哪,更没必要费神去逆罗总的心意,自毁送上门来的大靠山。

那天,生态公司例会暂停不开了,董事长把颜龙叫到办公室,俩位老板坐在他们常坐的单人沙发上,颜龙在中间的三沙发坐下。

以往三人就这样经常围坐在一起,商量公司的事,听取颜龙工作汇报请示。

自从罗致晓的加入,颜龙有两个多月没能坐在这个位置上,今天董事长叫他上来,料想大多是关于ZX县的事,上周五下午,颜龙看到罗致晓回到公司。

“老颜,ZX县项目车辆怎么回事,五吨车平均运载量只有三吨多?”没有什么闲话,董事长手里拿着两张打印出来的A4纸,直接了当的向颜龙发问。

“董事长,这数据从哪里来的,五吨车每天收运两趟,每趟收来五六吨垃圾,怎么会平均只有三吨多?”颜龙看了几眼董事长手里纸,不知道上面还有什么更奇怪的问题。

“五吨车每天出中转场几次,除于收来的垃圾重量,这样计算没有错吧。”总经理口气带着责问。

“怎么能按车辆进出中转场次数来核算,收运路线方便回中转场的员工,会在收运中途到食堂来吃