第九十一章：势头
推荐阅读：
捡到个女帝、
回流大时代、
人间至尊、
仙人之力、
灵气复苏：我每天get一个新技能最新章节目录、
灵气复苏：我每天get一个新技能最新章节最快更新、
神话原生种最新章节最快更新、
神话原生种正版免费阅读、
变身凶猛女神最新章节列表、
变身凶猛女神最新章节正版
KS公司KJ项目新老板，没有同意张云起议的五十元超产奖，定在了三十元一吨，说是全部奖给张云个人。
KJ项目部的毛利，经过几年稳定运行，在营运收款额的百分之二十五左右，即处理一吨餐厨垃圾能赚五六十元，超产部分的赚头，成本可以倒过来算，每吨起码赚一百五十元。
资本的分配，历来由资产拥有者说了算。
对于职业经理人张云来说，有总比没有好，她每月超产控制在两百吨以内，实际比项目换老板前只多了百来吨，因为新老板拿到的转让指标，本身就比每月实际运行数，少了一百多吨。
不知KS公司老板俩兄弟，是否知道又白送承包人二十多万人民币。
超产奖每月结算一次，张云把一半分配给员工，自己月收入增加三千元，年薪直逼三十万。
辛勤的汗水，浇灌出胜利的果实，通过四五年历练，张云终于走上了企业管理中高层地位。
向权没有张云般幸运，他负责的D市项目公司，被政府整停并回购后。罗仔晓把向权安排在公司运营中心油脂管理部，归裘副总领导。
废弃食用油脂，是KS公司一项由餐厨垃圾处理衍生的大型业务。
废弃食用油脂，主要通过三个渠道收集。
从收集到的餐厨垃圾中提取食用油脂，根据地方饮食习惯的不同，每百吨餐厨垃圾能提取粗油一吨左右。
其他两个渠道，一个是厨房里直接产生的煎炸老油，和漂浮在下水道隔油池中的油脂。
在餐厨垃圾专项收运处理开始前，早有人在从事老油和“地沟油”的收集业务，并形成固化的势力范围，互不侵犯。
废弃食用油脂属于餐厨垃圾范畴，KS公司中标项目都包括了废弃食用油脂的经营权。
颜龙对老油与“地沟油”，采用了“去弱留强”收编方法，即打击零星的个体，保留有规模公司团队化运行的队伍，签订合作协议，划区域运行，并严格规定，收集到食用油脂，一律按市场价由KS公司收购。
对于废弃食用油脂的管理，重在严防回流餐桌，颜龙此举受到政府各职能部门的一致认可。
那些获得KS公司合同的“捞油”公司或队伍，从非法到合法，不再提心吊胆地做生意，少卖点钱也都乐意。
颜龙离开KS公司后，罗仔晓成立了油脂管理部，由裘副总分管，主要监控各合作方的执行情况，和打击非合作者“捞油”行为。
向权的主要工作是侦查和阻止非法捞油人。月工资从原来的万元，减到六千元。
偷偷捞取“地沟油”者，一般都在深夜进行，一来夜深人少，二来一天油脂正好在隔油池中聚集。
向权通过合作单位举报，和自己蹲点来获取线索，然后带人进行阻止，工作辛苦且有些危险。
胆敢出来偷油的，背后都有团伙头目，因为捞“地沟油”要有运输工具，取得后要进行加工处理，然后再批量出售，有的能直接制作成食用油，不是几个捞油工所能为。
颜龙治理偷油的方法是直捣黄龙，不惊动偷油人，追踪到老巢，请城管环保联合执法，一次性捣毁。
KS公司运营中心裘副总经理，没有这样做，只让向权加强巡查，采取的是猫“赶”老鼠的方法。因为向权没有“捉”的权力。
捉偷油者的最有效措施，是扣留他们的车辆，向权不是执法人员，无权扣留人家财产，政府执法人员又不可能时时与他同行巡查，发现偷油人，他只能吓吓走他们，治表不治本。
“师傅，这活没法干，我叫不动执法人员，裘总不管不说，别人给打个电话，他还叫我放人。”向权向颜龙诉苦。
“追踪他们老窝，让执法部门去打击啊。”
“我提出过几次了，还发现了两个炼油点，公司没有行动。”
“这怎么可能。”颜龙有点不信，证据确凿的话，执法部门还是会采取行动的。
“是的，我都给罗总写了报告。”向权一肚子憋屈。
“报告写些什么。”
“油脂这样管理，不是办法，裘又不管，还经常放人做人情，发现了炼油点，不去打击。”
“向权，你向罗仔晓告裘的状，真的是与虎谋皮，他那怕认为裘做的不对，也不会向你认可，他们怎么回复你的？”
颜龙感慨向权的憨厚。
“罗总没有回复，裘回复的，说是他们有新打算，让我不用多管闲事，每天做好巡查工作便是。”
“好啊，那你就每天去巡视巡视，写个巡查记录，定期上报给裘总。现在裘总得势，职位比你高得多，你就要服从他，与他对着干，没有你好处的。”
颜龙的这番话，让向权有些吃惊，不像以往师傅的处事风格。
见向权发怔，颜龙继续开导：“你现在有新单位可去吗，没有地方去，就听师傅话，学会混日子，千万不要赌气做决定。有好单位，就马上离开，没有就等机会，职场上一定会有顺心与不顺心期，如何度过不顺心期，比过顺心期更重要，因为工作顺心，只是让生活更美好。工作不顺心，应对不好，会毁坏你的人生。”
颜龙留在KS公司的俩个徒弟，由于所遇境况的不同，颜龙对他们说的话也截然不同。
张云比向权小两年，都勤奋好学，张云活泼开朗，向权忠厚老实，俩人有一个共同点，孤傲清高，不喜随波逐流，阿谀奉迎。
颜龙不时告诫俩徒弟，师傅不再是你们的顶头上司，要注意收敛自己的性格，职场上可以培养自己的风格，但不可以摆弄自己的性格。
所谓风格，是做事的原则，上得了场面。而性格是个人喜好，不可强加于别人头上。
有些领导老板，对下属一顿数落甚至臭骂，事先拍拍下属肩膀说：“别往心里去，我性格就是这样”。
下属微笑点头，甚至出声附和：“老板，没事，骂是亲，打是爱，
KJ项目部的毛利，经过几年稳定运行，在营运收款额的百分之二十五左右，即处理一吨餐厨垃圾能赚五六十元，超产部分的赚头，成本可以倒过来算，每吨起码赚一百五十元。
资本的分配，历来由资产拥有者说了算。
对于职业经理人张云来说，有总比没有好，她每月超产控制在两百吨以内，实际比项目换老板前只多了百来吨，因为新老板拿到的转让指标，本身就比每月实际运行数，少了一百多吨。
不知KS公司老板俩兄弟，是否知道又白送承包人二十多万人民币。
超产奖每月结算一次，张云把一半分配给员工，自己月收入增加三千元，年薪直逼三十万。
辛勤的汗水，浇灌出胜利的果实，通过四五年历练，张云终于走上了企业管理中高层地位。
向权没有张云般幸运，他负责的D市项目公司，被政府整停并回购后。罗仔晓把向权安排在公司运营中心油脂管理部，归裘副总领导。
废弃食用油脂，是KS公司一项由餐厨垃圾处理衍生的大型业务。
废弃食用油脂，主要通过三个渠道收集。
从收集到的餐厨垃圾中提取食用油脂，根据地方饮食习惯的不同，每百吨餐厨垃圾能提取粗油一吨左右。
其他两个渠道，一个是厨房里直接产生的煎炸老油，和漂浮在下水道隔油池中的油脂。
在餐厨垃圾专项收运处理开始前，早有人在从事老油和“地沟油”的收集业务，并形成固化的势力范围，互不侵犯。
废弃食用油脂属于餐厨垃圾范畴，KS公司中标项目都包括了废弃食用油脂的经营权。
颜龙对老油与“地沟油”，采用了“去弱留强”收编方法，即打击零星的个体，保留有规模公司团队化运行的队伍，签订合作协议，划区域运行，并严格规定，收集到食用油脂，一律按市场价由KS公司收购。
对于废弃食用油脂的管理，重在严防回流餐桌，颜龙此举受到政府各职能部门的一致认可。
那些获得KS公司合同的“捞油”公司或队伍，从非法到合法，不再提心吊胆地做生意，少卖点钱也都乐意。
颜龙离开KS公司后，罗仔晓成立了油脂管理部，由裘副总分管，主要监控各合作方的执行情况，和打击非合作者“捞油”行为。
向权的主要工作是侦查和阻止非法捞油人。月工资从原来的万元，减到六千元。
偷偷捞取“地沟油”者，一般都在深夜进行，一来夜深人少，二来一天油脂正好在隔油池中聚集。
向权通过合作单位举报，和自己蹲点来获取线索，然后带人进行阻止，工作辛苦且有些危险。
胆敢出来偷油的，背后都有团伙头目，因为捞“地沟油”要有运输工具，取得后要进行加工处理，然后再批量出售，有的能直接制作成食用油，不是几个捞油工所能为。
颜龙治理偷油的方法是直捣黄龙，不惊动偷油人，追踪到老巢，请城管环保联合执法，一次性捣毁。
KS公司运营中心裘副总经理，没有这样做，只让向权加强巡查，采取的是猫“赶”老鼠的方法。因为向权没有“捉”的权力。
捉偷油者的最有效措施，是扣留他们的车辆，向权不是执法人员，无权扣留人家财产，政府执法人员又不可能时时与他同行巡查，发现偷油人，他只能吓吓走他们，治表不治本。
“师傅，这活没法干，我叫不动执法人员，裘总不管不说，别人给打个电话，他还叫我放人。”向权向颜龙诉苦。
“追踪他们老窝，让执法部门去打击啊。”
“我提出过几次了，还发现了两个炼油点，公司没有行动。”
“这怎么可能。”颜龙有点不信，证据确凿的话，执法部门还是会采取行动的。
“是的，我都给罗总写了报告。”向权一肚子憋屈。
“报告写些什么。”
“油脂这样管理，不是办法，裘又不管，还经常放人做人情，发现了炼油点，不去打击。”
“向权，你向罗仔晓告裘的状，真的是与虎谋皮，他那怕认为裘做的不对，也不会向你认可，他们怎么回复你的？”
颜龙感慨向权的憨厚。
“罗总没有回复，裘回复的，说是他们有新打算，让我不用多管闲事，每天做好巡查工作便是。”
“好啊，那你就每天去巡视巡视，写个巡查记录，定期上报给裘总。现在裘总得势，职位比你高得多，你就要服从他，与他对着干，没有你好处的。”
颜龙的这番话，让向权有些吃惊，不像以往师傅的处事风格。
见向权发怔，颜龙继续开导：“你现在有新单位可去吗，没有地方去，就听师傅话，学会混日子，千万不要赌气做决定。有好单位，就马上离开，没有就等机会，职场上一定会有顺心与不顺心期，如何度过不顺心期，比过顺心期更重要，因为工作顺心，只是让生活更美好。工作不顺心，应对不好，会毁坏你的人生。”
颜龙留在KS公司的俩个徒弟，由于所遇境况的不同，颜龙对他们说的话也截然不同。
张云比向权小两年，都勤奋好学，张云活泼开朗，向权忠厚老实，俩人有一个共同点，孤傲清高，不喜随波逐流，阿谀奉迎。
颜龙不时告诫俩徒弟，师傅不再是你们的顶头上司，要注意收敛自己的性格，职场上可以培养自己的风格，但不可以摆弄自己的性格。
所谓风格，是做事的原则，上得了场面。而性格是个人喜好，不可强加于别人头上。
有些领导老板，对下属一顿数落甚至臭骂，事先拍拍下属肩膀说：“别往心里去，我性格就是这样”。
下属微笑点头，甚至出声附和：“老板，没事，骂是亲，打是爱，