视察完展讯通信，在回去的路上，夏景行再次跟邓元鋆聊起了张学正。

“我想给张学正一次机会！”

邓元鋆一脸疑惑的看着老板，不知道说的是什么机会。

“我想让荣耀手机给闻泰下一个订单，替我们设计一款售价在千元以内的智能手机。”

邓元鋆连连摇头，“夏总，我们之前核算过成本了, 现阶段智能手机产业链不成熟，根本没办法把智能手机拉入千元机时代。

再说了，荣耀连一款手机都还没推出，什么品牌价值都没有。

换作复兴手机下单还差不多！”

这下轮到夏景行摇头了，“复兴手机不能搞ODM，定位是高端手机，追求卓越的性能是放在第一位的，怎么可能把设计假手于人。”

除了智慧果以外, 包括三星、菊花厂在内的手机厂商基本都是采取高端旗舰手机自研，中低端手机外包给ODM厂商的发展模式。

“张学正那家伙挺能干的，我记得他好像是你发掘的吧？”

邓元鋆脸上露出一丝笑意，“当时我去找龙旗谈投资，结果遭到婉拒。

朋友说有个还不错的年轻创业者，问我要不要去见一下。

我去见了张学正过后，觉得他们那个小团队挺不错的，虽然没钱，但团队的凝聚力、战斗力都很强。

于是回来就说服你投资了10万美元，占了20%股份。

如今来看，这笔投资很值。

闻泰不是互联网公司，但估值增长一点也不亚于一般的互联网公司。

短短四年时间，公司规模从十万元发展成为了拥有价值8000万美元工厂的大型实业公司。

张学正这個人胆子挺大的，也很会审时度势。”

夏景行点头，认同邓元鋆对张学正的评价。

事实上，从IDH向ODM厂商转型只是张学正的人生第一跃。

接下来，他还会率领闻泰科技蛇吞象收购安世半导体, 创下中国最大的半导体收购案。

前世贴在闻泰科技身上的标签和概念有很多，中国唯一的世界级IDM（整合元件制造商）半导体公司、车规级汽车半导体公司、最大的模拟电路半导体公司、世界第一ODM公司、打入智慧果产业链、特斯拉产业链……

在资本运作、趋势判断、产业链上下游整合等方面, 张学正都是企业家中的翘楚。

在IDH红利将尽的时候，豪赌转型ODM厂商；在智能手机卖不动，增长见顶的时候，豪赌半导体；在5G和新能源汽车出现曙光的时候，又开始积极进行布局。

在张学正的成功创业路上，能清楚看到中国产业升级的缩影。

这家伙一次又一次的站立在潮头，勇气、决心、判断力都少有人能比。

夏景行很欣赏这种扩张欲望爆棚的创业者。

同时，他估摸着，照这个节奏发展下去，未来闻泰科技会成为复兴工业、特斯拉的重量级合作伙伴，所以完全不吝惜扶持张学正一把。

他一个人是带不动中国半导体的，所以需要找到更多志同道合的人。

想到此，夏景行说道：“我们把手机产业投资基金、复兴工业产业投资基金两大基金投资的企业召集起来开个会，你觉得怎么样？”

邓元鋆很快就意识到夏景行想干什么了，脱口而出道：“整合资源吗？”

“对，对于与复兴工业的各项业务存在协同作用，并且愿意服从我们的安排，且希望在消费电子、半导体行业大干一场的企业家, 我们要予以更大力度的扶持。”

邓元鋆心中有些疑虑，提醒道：“会不会被认定为滥用市场支配地位啊？”

夏景行皱起了眉头，“怎么能这样说呢？复兴工业的体量还没达到那个地步。”

邓元鋆摇摇头，“但是加上复兴工业产业基金就不一样了啊，谁敢不听从复兴工业集团的安排。”

“我只是想加深一下复兴工业旗下各业务单元与被投企业之间的关系，以及促进被投企业与被投企业之间的合作。

比如说，华勤和闻泰两家公司作为ODM厂商，不同于纯代工厂商，他们是掌握一定供应链话语权的。

他们在采购手机零部件的时候，如果稍微向复兴系企业倾斜，是不是可以加速复兴系企业，或者说中国手机产业链、半导体产业链的成长？

我们在这中间扮演的不是支配市场的角色，而是助力中国科技成长的角色。

想要在某些科技领域尽可能高的完成国产化替代，提供发展资金只是最基本的，还要给他们订单，让他们吃下一部分市场份额，这样才会诞生良性循环。”

看着老板一脸认真的样子，邓元鋆都不知道该说啥好了，民间科技部长？为中国科技事业操碎了心。

“夏总，公司与公司之间的贸易行为不是我们能人为控制的，决定因素是产品的价格、质量等等。”

邓元鋆摊摊手，表情有些无奈。

他理解老板的着急，但技术进步需要时间的沉淀，需要残酷的市场竞争，老板都快开历史倒车了，搞那啥经济。

夏景行苦笑道：“我知道我们决定不了被投企业与被投企业之间的合作，顶多能决定这些企业与复兴工业的合作。

但是，我们可以搭建一个交流平台，尽可能的去扶持一些初创的、困难的企业。

尤其是那些国内还处于一片空白或者说技术薄弱的行业，你不用、我不用，那搞个屁啊，公司还没发展起来就死了。”

邓元鋆想想也是，老板的担忧不无道理。

有些行业确实是这样，光闭门造车砸钱搞研发没用，得占有一定市场份额，通过把产品投入市场来进行技术验证和改进。

这就好比理论和实践必须结合起来，才能达到不断完善自身的效果。

“比如说EDA电子设计自动化软件，现在国内连一家像样的公司都没有，Synopsys新思科技、Cadence铿腾电子、Mentor明导国际三大美国巨头近乎垄断EDA市场。

如果不允许使用他们的技术，任凭你芯片设计再领先都没用，因为你没作图工具啊。”

夏景行叹了口气，EDA软件可以归类为工业软件，这一整个行业都是中国的弱项。

德国、美国作为传统的工业强国，在这个领域很强。

发展工业4.0、工业互联网、智能制造，通通绕不开工业软件，因为这是灵魂。

像波音787的制造，就用到了超过8000款工业软件，其中只有1000款是市面上的商用软件，而另外7000款软件都是波音几十年积攒下来的技术精华，且不对外销售。

美国最大的工业软件公司，不是微软，不是甲骨文，更不是IBM，而是洛克希德·马丁公司，同时它也是世界上的头号军火商。

西门子作为百年工业巨头，其工业软件技术也是世界顶尖的，为世界最大粒子加速器—欧洲大型强子对撞机、“好奇号”火星探测器等诸多世界顶级科技项目提供过解决方案。

最近夏景行一直在思考这个问题，复兴工业大则大矣，但却四处漏风，缺乏一些填充缝隙的粘合剂。

就跟中国互联网一样，强在应用层，弱在底层架构，全部在别人提供的纸张上作画。

要是别人哪天不卖纸张了，画技再好也画不成了。

邓元鋆叹息道：“上世纪九十年代，中国有个熊猫EDA，可惜了，在“造不如买”的思潮下，没有发展起来。

进入新世纪，加入WTO以后，中国引入了很多高端设备，但这样的采购往往伴随着捆绑销售